律回春暉漸,萬物始更新。2月18日,正月初九,春節(jié)假期后上班的第一天,公司領(lǐng)導林鉆煌、龔慧泉、覃永強、王為民、楊玲一起到辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的各個部門逐一走訪慰問,向廣大職工送去新春的祝福,并對大家在過去的一年里所取得的成績表示感謝,鼓勵大家新的一年繼續(xù)加油,展現(xiàn)新作為,取得新成績。
新的一年,公司領(lǐng)導對各部門、各業(yè)務板塊都寄予了新的厚望,每到一處都給予悉心指導。2024年,市場部、電商部要加大品牌宣傳推廣,立足中藥日化特色優(yōu)勢,在各個渠道向新的高度沖刺,提升品牌競爭力和市場占有率;技術(shù)中心要按市場需求,搶先研發(fā),創(chuàng)先爭優(yōu),加大力度做好新產(chǎn)品儲備工作;營銷總公司、新業(yè)態(tài)發(fā)展部,要堅持統(tǒng)一運營、綜合運作,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu),外拓市場、內(nèi)控成本,朝著共同的目標一起發(fā)力,爭取創(chuàng)造新的業(yè)績;進出口公司要加大“走出去”的步伐,積極向國際化進軍,打響民族品牌,傳播好中藥文化,力爭實現(xiàn)更大的突破;億康公司要順應時代發(fā)展,擴大產(chǎn)能,保護好、發(fā)揮好優(yōu)勢資源,講好關(guān)于中藥技術(shù)的原創(chuàng)故事,堅持穩(wěn)中求進,取得長足發(fā)展;生產(chǎn)部要抓好安全生產(chǎn)工作,全力推進技改項目,加快實現(xiàn)倉儲智能化管理;客戶服務部要堅持“高效、精算、服務到位、態(tài)度良好”四個原則,全面做好服務工作,樹立企業(yè)良好形象;董事辦、公司辦要做好外部各項工作對接,做好上情下達,按照專業(yè)化要求抓好隊伍建設;戰(zhàn)略規(guī)劃部、計劃財務部要發(fā)揮好團隊作戰(zhàn)優(yōu)勢,精準把握政策,利用專業(yè)優(yōu)勢,提升信息化管理水平,發(fā)揮好財務管理職能,為公司發(fā)展出謀劃策,為各業(yè)務板塊發(fā)展作好服務;黨委工作部、人力資源部、工會,要緊跟公司改革發(fā)展步伐,維護好職工權(quán)益,加強與職工的交流和溝通,及時了解職工所想所思,化解職工難題,要不斷優(yōu)化管理,壯大人才隊伍,讓紅色動能更加強勁有力;審計部、紀檢監(jiān)察室要發(fā)揮好職能作用,協(xié)助推進公司各項業(yè)務合法合規(guī)開展,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航;綜合管理部要繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風,發(fā)揮好“安全保障、服務協(xié)調(diào)”的職能作用,為公司健康發(fā)展做好后勤保障。
領(lǐng)導們誠摯的祝福和耐心的指導,讓大家滿懷信心、干勁十足,紛紛表示在新的一年里一定繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏的精神,全力以赴,迎接新的機遇與挑戰(zhàn),推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
領(lǐng)導拜年鼓士氣 開工大吉啟征程
律回春暉漸,萬物始更新。2月18日,正月初九,春節(jié)假期后上班的第一天,公司領(lǐng)導林鉆煌、龔慧泉、覃永強、王為民、楊玲一起到辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)的各個部門逐一走訪慰問,向廣大職工送去新春的祝福,并對大家在過去的一年里所取得的成績表示感謝,鼓勵大家新的一年繼續(xù)加油,展現(xiàn)新作為,取得新成績。
新的一年,公司領(lǐng)導對各部門、各業(yè)務板塊都寄予了新的厚望,每到一處都給予悉心指導。2024年,市場部、電商部要加大品牌宣傳推廣,立足中藥日化特色優(yōu)勢,在各個渠道向新的高度沖刺,提升品牌競爭力和市場占有率;技術(shù)中心要按市場需求,搶先研發(fā),創(chuàng)先爭優(yōu),加大力度做好新產(chǎn)品儲備工作;營銷總公司、新業(yè)態(tài)發(fā)展部,要堅持統(tǒng)一運營、綜合運作,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道結(jié)構(gòu),外拓市場、內(nèi)控成本,朝著共同的目標一起發(fā)力,爭取創(chuàng)造新的業(yè)績;進出口公司要加大“走出去”的步伐,積極向國際化進軍,打響民族品牌,傳播好中藥文化,力爭實現(xiàn)更大的突破;億康公司要順應時代發(fā)展,擴大產(chǎn)能,保護好、發(fā)揮好優(yōu)勢資源,講好關(guān)于中藥技術(shù)的原創(chuàng)故事,堅持穩(wěn)中求進,取得長足發(fā)展;生產(chǎn)部要抓好安全生產(chǎn)工作,全力推進技改項目,加快實現(xiàn)倉儲智能化管理;客戶服務部要堅持“高效、精算、服務到位、態(tài)度良好”四個原則,全面做好服務工作,樹立企業(yè)良好形象;董事辦、公司辦要做好外部各項工作對接,做好上情下達,按照專業(yè)化要求抓好隊伍建設;戰(zhàn)略規(guī)劃部、計劃財務部要發(fā)揮好團隊作戰(zhàn)優(yōu)勢,精準把握政策,利用專業(yè)優(yōu)勢,提升信息化管理水平,發(fā)揮好財務管理職能,為公司發(fā)展出謀劃策,為各業(yè)務板塊發(fā)展作好服務;黨委工作部、人力資源部、工會,要緊跟公司改革發(fā)展步伐,維護好職工權(quán)益,加強與職工的交流和溝通,及時了解職工所想所思,化解職工難題,要不斷優(yōu)化管理,壯大人才隊伍,讓紅色動能更加強勁有力;審計部、紀檢監(jiān)察室要發(fā)揮好職能作用,協(xié)助推進公司各項業(yè)務合法合規(guī)開展,為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航;綜合管理部要繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風,發(fā)揮好“安全保障、服務協(xié)調(diào)”的職能作用,為公司健康發(fā)展做好后勤保障。
領(lǐng)導們誠摯的祝福和耐心的指導,讓大家滿懷信心、干勁十足,紛紛表示在新的一年里一定繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏的精神,全力以赴,迎接新的機遇與挑戰(zhàn),推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
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